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【宁静事情专论⑥】宁静治理的“精致性”

本文摘要:点击 宁静治理的“精致性”首在超前。 昔人云:“防为上、救次之亡羊补牢乃下策”。抓宁静事情必须把预防事情放在首位变事后管为超前抓变被动办为主动抓做到超前预防超前控制才气牢牢掌握宁静生产的主动权。 剖析这些年发生的各种煤矿事故绝大部门是在变化条件下发生的超前治理主要体现在变化的宁静治理通过超前对煤矿宁静生产的生长趋势、生长偏向、生长情况做出准确预测、预见对现场宁静生产状况保持心中有数才气保证宁静治理偏向明确、重点突出、路径清晰做到在最短的时间内发现变化、控制变化、消除隐患。

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宁静治理的“精致性”首在超前。昔人云:“防为上、救次之亡羊补牢乃下策”。抓宁静事情必须把预防事情放在首位变事后管为超前抓变被动办为主动抓做到超前预防超前控制才气牢牢掌握宁静生产的主动权。

剖析这些年发生的各种煤矿事故绝大部门是在变化条件下发生的超前治理主要体现在变化的宁静治理通过超前对煤矿宁静生产的生长趋势、生长偏向、生长情况做出准确预测、预见对现场宁静生产状况保持心中有数才气保证宁静治理偏向明确、重点突出、路径清晰做到在最短的时间内发现变化、控制变化、消除隐患。各级治理者要切实增强超前意识坚韧不拔地抓好宁静意识教育给职工打好思想上的“预防针”;生产历程中要以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线对于人的不宁静行为、机械设备的不宁静状态、情况的不宁静因素、治理事情中存在缺陷等事先主动判别和判断可能导致发生伤害事故的种种因素实时接纳有效措施将所有事故隐患消灭在萌芽状态。

宁静治理的“精致性”重在尺度。开展宁静尺度化建设是增强煤矿宁静生产的一项基础性、恒久性和全局性事情。

实践证明要消除煤矿生产中的事故隐患有效控制宁静风险到达本质宁静水平关键在于抓好煤矿宁静生产尺度化建设。团体上下要坚持传承创新、树标对标坚持干一天煤矿抓一天尺度化把宁静生产尺度化事情作为提高企业宁静生长能力的固本强基工程来抓以抓好新版宁静生产尺度化实施为契机以落实能源团体《宁静生产专项整治三年行动方案》为抓手将新尺度纳入双重预防机制建设建设起开放的宁静生产尺度化治理新型体系形成“纵到底、横到边事事有人管、人人有专责”的岗位尺度和操作尺度将精致化渗透到每一个宁静治理环节人人上尺度岗、干尺度活。矿长、副矿长、总工程师等“关键人物”要发挥关键作用聚焦煤矿理念目的的制定和实施、宁静答应的实施和兑现、宁静生产责任制和宁静治理制度的完善与运行以及宁静风险管控、隐患排查治理和从业人员素质提升等细化尺度和措施严格抓好落地落实推动煤矿宁静生产尺度化治理水平连续提高推动现场宁静治理越发有序、有力、有效。

宁静治理的“精致性”严在执行。

执行力就是生命力。无数血淋淋的事故讲明大多数煤矿事故源于有令不行、有禁不止、规程规章落不到实处。抓宁静治理关键在于强化执行力要压实责任保执行。

建设分层明责履职的三级宁静管控体系从严落实各级向导责任从严落实部门宁静治理责任从严落实各工种岗位责任用铁的手腕抓宁静用铁的规章促宁静用铁的纪律保宁静构建严密的责任链条。要严抓严管强执行。

严抓宁静执法法例、条令条例、操作规程、尺度规范的学习和执行;严查各级宁静责任、制度措施、重要部署是否刚性落实执行;严促“学法例、抓落实、强治理”专项运动常态化提升法例尺度的执行力。要严格考核问责逼执行。严格督查各级向导干部值班跟从、带班下井、宁静包保等制度落实情况严格执行“七个一律”问责制度从严从实落实“四项硬性划定”以严考核严问责促进刚性执行。

泉源:山东能源网站

宁静治理贵在精致。让我们提升境界、拉高标杆、精管细控压实宁静生长之责抓实宁静生长之本夯实宁静生长之基为打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业提供坚实保障。

编辑:夏秀华 / 审核:徐 瑞

“天下难事必做于易;天下大事必做于细”。宁静生产作为煤炭企业的“天字号”大事是一项恒久困难庞大的系统工程必须坚持细节决议成败聚焦超前、尺度、执行等精抓细管抓牢管好每一件小事、每一个环节、每一个细节努力提升宁静治理精致化和本质宁静水平逐步把宁静治理水平培育成新山东能源团体重要的焦点竞争力之一。

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